خدمات قابل ارائه در بخش ژئوتکنیک-        حفاری ماشینی و نمونه برداری از اعماق زمین و انجام آزمایش های صحرایی و آزمایشگاهی خاک و سنگ-        تجهیز و استقرار آزمایشگاه محلی کنترل کیفیت عملیات خاکی در پروژه های عمرانی-        بررسی خصوصیات فیزیکی خاک شامل دانه بندی، هیدرومتری، درصد رطوبت، حدود اتربرگ، دانسیته و . . .-        بررسی خصوصیات مکانیکی خاک شامل مقاومت برشی (C)-        بررسی نشست الاستیک، نشست تحکیمی و پیش تحکیمی در خاک های ریزدانه و مدول الاستیسیته خاک (ES) و نسبت پواسون خاک (VS) و . . .-        تعیین ظرفیت باربری مجاز خاک (qa)، ضریب عکس العمل بستر خاک (KS) برای انواع شالوده اعم از سطحی و عمیق-        تعیین طبقه بندی زمین از لحاظ زلزله و تعیین ضریب فشار خاک در حالت فعال (KA)، مقاوم (Kp) و ساکن (Ko) و تعیین سطح آب زیرزمینی (پیزومتریک)-        بررسی مسائل بهسازی زمین شامل پدیده روانگرایی، خاک واگرا و رمبنده و . . .-        طراحی و اجرای ایمن سازی گود به روش های سازه

گروه مهندسین مشاور رادیس با بهره مندی از مهندسین مجرب و متخصص و با هدف ارائه خدمات فنی و مهندسی در زمینه طراحی معماری، سازه، تاسیسات برقی و مکانیکی و انواع سیستم های پایدارسازی گود مانند نیلینگ، انکراژ، شمع های گیردار و ... به همراه تایید نقشه های طراحی شده توسط مهندسین دارای صلاحیت و با تجهیز آزمایشگاهی مجهز در زمینه ژئوتکنیک (خاک)، ژئوفیزیک، مقاومت مصالح (بتن، فولاد، آسفالت) و بازرسی و کنترل کیفیت جوش و در راستای گسترش نظام کنترل کیفیت و استاندارد امور مهندسی با داشتن صلاحیت از وزارت مسکن و شهرسازی استان تهران و سازمان برنامه و بودجه کشور و حضور در فهرست شرکت های مورد تایید شهرداری تهران آماده همکاری با سازنده های حقیقی، نهاد ها، ارگان ها، سازمانها و ادارات می باشد.شماره تماس : 77131388 - 77139353فکس : 89775669

مدیریت پیمان یا MC همان طور که از نامش بر می آید، روشی است که در آن کارفرما، یک شرکت یا یک شخص را تعیین می کند تا مدیریت اجرای پروژه را بر عهده بگیرد. بنابراین تعیین روش های اجرای پروژه و تعیین چارت سازمانی و استخدام نیروها بر عهده پیمانکار است.در این روش پیمانکار یا شخص،بابت مدیریت پروژه درصدی از هزینه های انجام شده را دریافت می دارد . این هزینه ها معمولاً شامل هزینه تهیه موارد قرارداد و هزینه اجرا می باشد ولی قبل ازهزینه های صورت گرفته باید توافق طرفین درنظر گرفته شود ، این پیمان به سود طرفین می باشد چون کارفرما هیچ بالاسری ( اورهد یا سود) به پیمانکار پرداخت نمی کند فقط هزینه موارد لازم در قرارداد ، مدیریت طرح، نیروی انسانی و ماشینی را پرداخت می نماید، بنابراین در هزینه پیمان صرفه جویی می شود. از طرفی دیگر پیمانکار هزینه ای بابت اجرا پرداخت نمی کند و تعهدات را بر عهده نمی گیرد و فقط به خاطر تخصص در مدیریت سودی به صورت درصدی از کل هزینه ها دریافت می دارد.سرعت و کیفیت ساخت پروژه در این روش نسبت به دیگر روش ها بالاتر است.مزایای روش مدیریت طرح یا پیمان (MC):در صورتیکه MC در اواسط فاز طراحی و یا زودتر به کار گرفته شود، با ادغام شدن درون تیم طراحی و هماهنگی با تیم طراح قادر خواهد بود تجربیات و مهارتها مربوط به ساخت را در طراحی ها اعمال نماید تا منجر به کاهش زمان، هزینه، اجرایی شدن بهتر